M&A done differently

Ohne Umweg zu Ihrem passenden Käufer.

Jetzt individuelles Konzept erhalten

Das Strategiegespräch mit Herrn Gwozdz war sehr aufschlussreich und hat mir einen guten Überblick über den Verkaufsprozess gegeben.

Michael Wagner, Geschäftsführer

Mockup des Verkaufskonzepts, das Kunden von Unternehmer Radio erhalten, wenn Sie ihr Produktionsunternehmen verkaufen möchten

Unsere Analyse der 13 wichtigsten Produktionsbereiche bietet Unternehmensinhabern, die einen Verkauf in Betracht ziehen, wertvolle Einblicke. Sie umfasst Kennzahlen wie Umsatzwachstum, Marktanteile, Gewinnmargen und M&A-Aktivitäten. Diese Daten ermöglichen eine präzise Bewertung und helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, um den Verkaufsprozess optimal zu gestalten und den maximalen Unternehmenswert zu erzielen.

Verkäufer erhalten wichtige Informationen u.a. zu:

  • Ø Transaktionsdauer
  • Bewertungsmultiplikatoren
  • Deal-Größen
  • Markttrends
  • Käuferprofile
  • und vielem mehr
Darstellung von Statistiken zum Unternehmensverkauf von Produktionsunternehmen in Deutschland
KEvin Gwozdz, Consultant bei Calandi GmbH

Erfahren Sie jetzt wie!

Kevin Gwozdz

Leiter Transaktionsmanagment

Individuelles Konzept anfordern

So individuell wie Ihr Unternehmen

Ihr Konzeptpapier stellt die wesentlichen Aspekte des Verkaufsprozesses in vier Schritten klar und präzise dar. Es hilft dabei, aus einer Vielzahl von Interessenten Ihren idealen Käufer effizient zu identifizieren.

Unternehmensprofil

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Ihr Konzeptpapier bindet die wesentlichen Merkmale Ihres Unternehmens in einen effektiven Verkaufsprozess ein und stellt sicher, dass alle relevanten Informationen klar und präzise dargestellt werden.

Klären Sie jetzt die wichtigsten Punkte.

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Darstellung von Aufgaben in der 1. Phase des Unternehmensverkaufs

Strategische Gründe & Bedingungen

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Bestandteile Ihres individuellen Konzepts

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Mockup des Verkaufskonzepts, das Kunden von Unternehmer Radio erhalten, wenn Sie ihr Produktionsunternehmen verkaufen möchten

Investoren

Wählen Sie aus den drei vorselektierten Investoren einen passenden Käufer für Ihr Unternehmen.

Marktbedingungen

Machen Sie sich die aktuelle Wirtschaftslage, Finanzierung und Branchenbedingungen zu Nutzen und beeinflussen Sie den M&A-Verkaufsprozess entscheidend.

Best Case Analyse

Die Best-Case-Analyse zeigt maximale Synergien, hohe Nachfrage und optimale Marktbedingungen.

SWOT

Eine SWOT-Analyse identifiziert Chancen und Risiken, stärkt Ihre Verhandlungsposition und optimiert die Verkaufsstrategie.

Der Verkaufsprozess

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Der Verkaufsprozess erfordert präzise Planung und Organisation. Als Ihr Partner übernehmen wir diese komplexen Aufgaben, um Ihnen einen effizienten und erfolgreichen Unternehmensverkauf zu ermöglichen. So können Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren.

Strukturierung Roadshow

  • Zielgruppenanalyse
  • Präsentationsinhalte
  • Logistik und Planung
  • Finanzielle Highlights
  • Q&A Vorbereitung
  • Follow-Up-Strategie

1. Quartal

Pitch Opening

  • Begrüßung und Vorstellung
  • Agenda Präsentation
  • Unternehmensüberblick
  • Wertversprechen
  • Markt- und Wettbewerbssituation
  • Erfolgsgeschichten

2. Quartal

Signing

  • Finalisierung der Vertragsdetails
  • Rechtliche Prüfung und Genehmigungen
  • Vorbereitung der Dokumente zur Unterschrift
  • Vereinbarung des Unterzeichnungstermins
  • Durchführung der Unterschrift und Übergabe der Dokumente

3. Quartal

Closing

  • Bestätigung aller Vertragsbedingungen
  • Abschluss der finanziellen Transaktionen
  • Übergabe der Unternehmensunterlagen
  • Kommunikation an Stakeholder
  • Integration des neuen Eigentümers
  • Abschlussbesprechung

4. Quartal

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Teilbereiche der Branche Produktion im M&A

Automobilindustrie

Hersteller von Fahrzeugen und deren Zulieferer.

Maschinenbau

Produzenten von Maschinen und Anlagen für verschiedene Industrien.

Chemieindustrie

Hersteller von chemischen Produkten, ein-schließlich Spezial- und Grundchemikalien.

Elektro und Elektrotechnik

Produzenten von elektronischen Geräten und Komponenten.

Lebensmittelindustrie

Hersteller von Nahrungsmitteln und Getränken.

Pharmazeutische Industrie

Produzenten von Medikamenten und medizinischen Produkten.

Kunststoffindustrie

Hersteller von Kunststoffprodukten und -komponenten.

Papier- & Verpackungsindustrie

Produzenten von Papierprodukten und Verpackungsmaterialien.

Holz- &  Möbelindustrie

Hersteller von Holzprodukten und Möbeln.

Textilindustrie

Hersteller von Textilien und Bekleidung.

Metallverarbeitung

Betriebe, die sich mit der Verarbeitung von Metallen beschäftigen.

Energie- & Umwelttechnik

Unternehmen, die Technologien zur Energiegewinnung und -einsparung sowie Umwelttechnik produzieren.

Häufig gestellte Fragen

In der folgenden FAQ-Sektion haben wir für Sie die am häufigsten gestellten Fragen rund um die verschiedenen Käufertypen im M&A Verkaufsprozess zusammengestellt, um Ihnen einen klaren Überblick und eine schnelle Orientierung zu bieten.

Was macht einen erfolgreichen Unternehmensverkauf in der Produktionsbranche aus?
Welche Dokumente werden für den Verkaufsprozess benötigt?
Welche branchenspezifischen Herausforderungen gibt es beim Verkauf eines großen Produktionsunternehmens?
Wie gehe ich mit Betriebsgeheimnissen und vertraulichen Informationen während des Verkaufsprozesses um?
Wie unterscheidet sich ein Vermarktungskonzept in einer hohen Kaufpreisregion?
Welche Rolle spielt das Bilanzierungsverfahren beim Unternehmensverkauf?

Jetzt Konzeptgespräch vereinbaren

Nutzen Sie unser Formular, um einen Termin für ein Gespräch über unser Verkaufskonzept für die Branche Produktion zu vereinbaren. Erfahren Sie, wie unsere Strategien den maximalen Wert für Ihren Unternehmensverkauf realisieren können. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunft gestalten.